Le 28 juillet dernier, dans un exercice de p\u00e9dagogie politique \u00e0 dix mois de la fin de son second et ultime mandat constitutionnel, le chef de l\u2019\u00c9tat du B\u00e9nin, Patrice Talon (PT), a re\u00e7u une centaine de jeunes B\u00e9ninois \u00e0 la Maison de la pr\u00e9sidence pour expliquer sa vision \u00e9conomique et pour discuter de l\u2019avenir du pays. Le chef de l\u2019\u00c9tat, devant un auditoire attentif, a r\u00e9pondu aux questions des jeunes qui \u00e9taient rassembl\u00e9s, comme s\u2019il participait \u00e0 une conf\u00e9rence de presse. Au nombre des sujets abord\u00e9s au cours, en tant que professionnel du d\u00e9veloppement international, un principal retient mon attention : celui de la gouvernance \u00e9conomique et politique du B\u00e9nin.En r\u00e9pondant \u00e0 une question sur la loi encadrant le travail au B\u00e9nin et favorisant l\u2019investissement \u00ab\u2009en apparence\u2009\u00bb au d\u00e9triment du travailleur salari\u00e9, le pr\u00e9sident a expliqu\u00e9 sa vision. Il s\u2019agirait, selon lui, d\u2019un cadre juridique maintenu par inertie qui surprot\u00e8ge les employ\u00e9s et qui constitue un frein structurel \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et aux investissements au B\u00e9nin. La modification de cette loi favoriserait les employeurs et les capitaux qui, par ricochet, b\u00e9n\u00e9ficieraient aussi aux salari\u00e9s. En r\u00e9alit\u00e9, cette id\u00e9ologie connue sous le nom de \u00ab\u2009th\u00e9orie du ruissellement\u2009\u00bb a longtemps \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e en d\u00e9veloppement international, pour expliciter des politiques favorables aux investissements et capitaux et qui, par \u00e9coulement, avantageraient le bien-\u00eatre des travailleurs. \u00c0 cela, PT ajoute que le march\u00e9 d\u00e9r\u00e9glement\u00e9 pourrait agir comme \u00ab\u2009une main invisible\u2009\u00bb pour r\u00e9guler le march\u00e9 du travail, en cr\u00e9ant la concurrence entre les employeurs. La \u00ab\u2009main invisible\u2009\u00bb, est une th\u00e9orie formul\u00e9e par l\u2019\u00e9conomiste \u00e9cossais Adam Smith en 1776, qui postule que les actions individuelles guid\u00e9es par l\u2019int\u00e9r\u00eat personnel contribuent involontairement au bien-\u00eatre collectif. En cons\u00e9quence, dans un march\u00e9 libre sans entraves d\u2019un \u00c9tat, la concurrence se comporterait comme une \u00ab\u2009main invisible\u2009\u00bb pour coordonner l\u2019offre et la demande, permettant d\u2019optimiser l\u2019allocation des ressources tout en stimulant l\u2019innovation sans n\u00e9cessiter d\u2019intervention \u00e9tatique centralis\u00e9e. Le m\u00e9canisme \u00e9nonc\u00e9 par cette th\u00e9orie est que les investisseurs, en cherchant \u00e0 maximiser leurs profits, r\u00e9pondent \u00e0 la demande\u2009des consommateurs, qui \u00e0 leur tour vont se tourner vers les meilleurs produits au prix le plus bas. Cela a pour cons\u00e9quence de produire la concurrence libre qui pousserait \u00e0 l\u2019efficacit\u00e9 et \u00e0 la baisse des prix, avec pour r\u00e9sultat une croissance \u00e9conomique auto-\u00e9quilibr\u00e9e. Cette th\u00e9orie, qui sous-tend les politiques lib\u00e9rales des ann\u00e9es 1980-1990, a donn\u00e9 lieu aux c\u00e9l\u00e8bres programmes d\u2019ajustement structurel (PAS) dirig\u00e9s par la Banque mondiale et le FMI (privatisations, d\u00e9valuation du franc CFA), avec des r\u00e9sultats tr\u00e8s mitig\u00e9s. Mais \u00e0 y regarder de pr\u00e8s, la politique de Cotonou est-elle vraiment une politique lib\u00e9rale\u2009? Au regard des d\u00e9cisions politiques et \u00e9conomiques prises par Cotonou, quelle est concr\u00e8tement l\u2019id\u00e9ologie du r\u00e9gime de PT\u2009? <\/p>\n\n\n\n
L\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur : le mod\u00e8le asiatique adapt\u00e9 au B\u00e9nin<\/strong><\/p>\n\n\n\n Contrairement \u00e0 la th\u00e9orie lib\u00e9rale qui pr\u00f4ne un retrait de l\u2019\u00c9tat de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique, la trajectoire suivie par le B\u00e9nin, ressemble davantage \u00e0 ce qu\u2019on appelle la th\u00e9orie de \u00ab\u2009l\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur\u2009\u00bb. Cette th\u00e9orie a \u00e9t\u00e9 introduite pour la premi\u00e8re fois par Chalmers Johnson pour d\u00e9crire le redressement \u00e9conomique du Japon apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale, et a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9e pour d\u00e9crire le d\u00e9veloppement de ce qu\u2019on appellera plus tard les tigres asiatiques, comme Singapour, Ta\u00efwan et la Cor\u00e9e du Sud et de nombreux autres pays, comme la Malaisie, le Botswana et, dans une certaine mesure, le Rwanda. La th\u00e9orie de l\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur repose sur plusieurs piliers fondamentaux. Nous en \u00e9tudierons les 4 principaux pour montrer la similarit\u00e9 de la trajectoire des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs et de celle du B\u00e9nin sous l\u2019\u00e8re de PT : <\/p>\n\n\n\n 1. Une centralisation d\u2019un pouvoir \u00e9tatique\u2009; <\/p>\n\n\n\n 2. Une m\u00e9ritocratie administrative\u2009; <\/p>\n\n\n\n 3. Une faible soci\u00e9t\u00e9 civile\u2009; <\/p>\n\n\n\n 4. Une \u00e9conomie dirig\u00e9e par une \u00e9lite patriotique comp\u00e9tente. <\/p>\n\n\n\n Centralisation du pouvoir et \u00e9lites d\u00e9veloppementalistes : le B\u00e9nin sur les traces des Tigres asiatiques\u2009?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Au B\u00e9nin, comme nagu\u00e8re dans les tigres asiatiques, l\u2019\u00c9tat se construit autour d\u2019un pouvoir fortement centralis\u00e9. Sous les deux mandats de PT, les pr\u00e9rogatives des autorit\u00e9s politiques et administratives locales (maires, pr\u00e9fets, conseilleurs municipaux, chefs de quartier\/village, etc.) conf\u00e9r\u00e9es par le syst\u00e8me d\u00e9centralis\u00e9 men\u00e9 les deux derni\u00e8res d\u00e9cennies se sont progressivement r\u00e9tr\u00e9cies au profit du pouvoir central. La crise entre l\u2019ancien gouvernement et l\u2019ancien maire de Cotonou \u2014 aujourd\u2019hui en exil politique \u2014 en est un exemple palpable. Sous PT, la cr\u00e9ation de nouveaux march\u00e9s et l\u2019op\u00e9rationnalisation de l\u2019Agence nationale de gestion des march\u00e9s (ANAGEM) ont sonn\u00e9 le glas de la Soci\u00e9t\u00e9 de Gestion des March\u00e9s Autonome (SOGEMA), symbole des tensions pass\u00e9es entre le pouvoir ex\u00e9cutif des anciens r\u00e9gimes et la municipalit\u00e9 de Cotonou, parce que le second voulant s\u2019approprier de la gestion des march\u00e9s de Cotonou au d\u00e9triment du premier. Une page semble donc tourn\u00e9e, apr\u00e8s dix ans d\u2019un pouvoir r\u00e9solu \u00e0 unifier la gouvernance \u00e9conomique. Cette centralisation du pouvoir, \u00e0 l\u2019image des mod\u00e8les sud-cor\u00e9ens, singapouriens ou malaisiens, a pour cons\u00e9quence un pilotage du B\u00e9nin par une \u00e9lite d\u00e9veloppementaliste restreinte compos\u00e9e de hauts fonctionnaires et politiciens bien r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s, proches du chef de l\u2019\u00c9tat, qui fa\u00e7onne la culture politique et \u00e9conomique du pays. \u00c0 l\u2019image des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs asiatiques et africains qui ont r\u00e9ussi \u2014 comme Singapour sous Lee Kuan Yew (1959-1990), la Cor\u00e9e du Sud dirig\u00e9e d\u2019une main de fer par Park Chung Hee (1961-1979) apr\u00e8s son coup d\u2019\u00c9tat, ou le Botswana des pr\u00e9sidents Seretse Khama et Ketumile Masire (1965-1998), le B\u00e9nin semble reproduire ce sch\u00e9ma \u00e9prouv\u00e9 des cercles d\u00e9cisionnels restreints autour d\u2019un leadership fort, o\u00f9 technocrates et politiques \u0153uvrent en synergie autour d\u2019une vision d\u00e9veloppementaliste claire et unifi\u00e9e.En outre, dans beaucoup de trajectoires d\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur, il existe une porosit\u00e9 entre la bureaucratie, l\u2019arm\u00e9e et le pouvoir politique, ayant souvent servi de levier au d\u00e9veloppement. Le B\u00e9nin, sans militarisation marqu\u00e9e, voit cependant se consolider une administration \u00e9troitement li\u00e9e au r\u00e9gime. Un ph\u00e9nom\u00e8ne qui n\u2019est pas sans \u00e9voquer la Cor\u00e9e du Sud de Park Chung Hee, o\u00f9 les postes cl\u00e9s \u00e9taient tenus par des militaires unis autour d\u2019une vision d\u00e9veloppementaliste \u00e0 pas forc\u00e9s, au Botswana des ann\u00e9es 1980, o\u00f9 pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des ministres \u00e9taient d\u2019anciens hauts fonctionnaires et en Indon\u00e9sie, dirig\u00e9e par Haji Mohamed Suharto (1967-1998), o\u00f9 l\u2019arm\u00e9e et l\u2019administration comptaient pour un tiers des cabinets. Si Cotonou n\u2019en est pas encore \u00e0 ce niveau d\u2019imbrication entre l\u2019arm\u00e9e et le pouvoir politique, la prise du pouvoir par les conseils politiques et les technocrates autour du pouvoir politique ressemble davantage \u00e0 une direction d\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur, o\u00f9 la stabilit\u00e9 rime avec la verticalit\u00e9 du pouvoir.La m\u00e9ritocratie administrative, levier des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs : le B\u00e9nin \u00e0 l\u2019\u00e9cole des Tigres asiatiques\u2009?Sous les deux mandats de PT, le B\u00e9nin a engag\u00e9 une refonte de son administration, alignant recrutement et gestion des fonctionnaires sur des crit\u00e8res de comp\u00e9tence. Les scandales de concours nationaux nagu\u00e8re truqu\u00e9s sont de plus en plus rares \u2014 une tendance confirm\u00e9e par l\u2019indice Mo Ibrahim, qui classe d\u00e9sormais le pays 13\u1d49 sur 54 en mati\u00e8re de bonne gouvernance (58,9\/100, soit +3,4 pts depuis 2014). De m\u00eame, selon le m\u00eame indice, la perception des B\u00e9ninois sur la lutte contre la corruption a bondi de 43,2 % en dix ans. Cette dynamique rappelle celle des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs, o\u00f9 la m\u00e9ritocratie fut un pilier du d\u00e9collage \u00e9conomique. \u00c0 Singapour, sous Lee Kuan Yew (1959-1990), l\u2019efficacit\u00e9 administrative a \u00e9t\u00e9 \u00e9rig\u00e9e en dogme, ce qui a permis d\u2019attirer de nombreux talents internationaux et de contribuer \u00e0 r\u00e9duire la corruption. La Cor\u00e9e du Sud de Park Chung Hee (1961-1979) avait quant \u00e0 elle militaris\u00e9 l\u2019administration pour en faire un outil de croissance, avec de hauts fonctionnaires tri\u00e9s sur le volet, alors que le Botswana, mod\u00e8le africain d\u2019\u00c9tat d\u00e9veloppeur, a maintenu une bureaucratie comp\u00e9tente malgr\u00e9 un syst\u00e8me de parti dominant, ce qui a permis d\u2019\u00e9viter les d\u00e9rives client\u00e9listes. Le signe tangible de cette transformation est que le B\u00e9nin voit aujourd\u2019hui sa diaspora et des cadres expatri\u00e9s, quitter l\u2019Europe, le Canada ou les \u00c9tats-Unis pour rejoindre ses institutions. Parmi ces cadres, on peut citer les plus m\u00e9diatiques : Angela Aquereburu Rabatel, r\u00e9alisatrice franco-togolaise nomm\u00e9e \u00e0 la t\u00eate de la Soci\u00e9t\u00e9 des Radios et T\u00e9l\u00e9vision du B\u00e9nin (SRTB), Karine Istin, ancienne responsable des h\u00f4pitaux parisiens, qui dirige d\u00e9sormais le Centre Hospitalier International de Calavi et Pascal Nyamulinda, ancien maire de Kigali ayant pilot\u00e9 l\u2019Agence Nationale d\u2019Identification des Personnes (ANIP) \u2014 preuve que l\u2019expertise rwandaise post-g\u00e9nocide a inspir\u00e9 Cotonou. Ces recrutements internationaux, parfois critiqu\u00e9s comme \u00e9tant des \u00ab\u2009bypass\u2009\u00bb des talents locaux, illustrent une strat\u00e9gie assum\u00e9e. Comme en Malaisie sous Mahathir Mohamad (1981-2003) ou au Rwanda post-1994, le B\u00e9nin parie sur des comp\u00e9tences \u00e9prouv\u00e9es, quitte \u00e0 importer des savoir-faire. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un calcul risqu\u00e9, mais qui, jadis, a permis \u00e0 d\u2019autres pays de d\u00e9coller et de se mettre sur les rails du d\u00e9veloppement. Il reste \u00e0 \u00e9viter au B\u00e9nin le verrouillage politique masqu\u00e9 par la m\u00e9ritocratie administrative qui a constitu\u00e9 l\u2019\u00e9cueil des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs. Pour que le B\u00e9nin concilie d\u00e9veloppement et pluralisme, son administration ne devrait pas servir \u00e0 renforcer un pouvoir trop centralis\u00e9. En ce sens, les \u00e9lections pr\u00e9sidentielles de mars 2026 seront capitales pour trouver un \u00e9quilibre entre un cap d\u00e9veloppementaliste et un pluralisme qui fera vivre la d\u00e9mocratie b\u00e9ninoise. Soci\u00e9t\u00e9 civile sous contr\u00f4le : le B\u00e9nin, un \u00c9tat d\u00e9veloppementaliste en gestation\u2009?Depuis l\u2019arriv\u00e9e au pouvoir de PT, la soci\u00e9t\u00e9 civile b\u00e9ninoise \u2014 syndicats, organisations non gouvernementales, m\u00e9dias \u2014 voit son espace se r\u00e9tr\u00e9cir, suivant une trajectoire famili\u00e8re aux \u00c9tats d\u00e9veloppeurs. Ce qui ram\u00e8ne \u00e0 cette essentielle en d\u00e9veloppement international : la r\u00e9pression des contre-pouvoirs est-elle le prix \u00e0 payer pour un \u00ab\u2009d\u00e9collage \u00e9conomique\u2009\u00bb\u2009?Comme en Cor\u00e9e du Sud sous Park Chung Hee (1961-1979) ou \u00e0 Singapour sous Lee Kuan Yew, (1959-1990), le B\u00e9nin a renforc\u00e9 son pouvoir ex\u00e9cutif au d\u00e9triment des contre-pouvoirs et des voix dissidentes. Les gr\u00e8ves ont \u00e9t\u00e9 limit\u00e9es dans les secteurs strat\u00e9giques (ports, a\u00e9roports, \u00e9nergie), rappelant les mesures autoritaires malaisiennes des ann\u00e9es 1970. D\u2019ailleurs, le classement de Reporters sans Fronti\u00e8res (RSF) place le B\u00e9nin \u00e0 la 92\u1d49 place mondiale pour la libert\u00e9 de la presse (score : 54,6), en chute de 20 points depuis 2016, et douze journalistes ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9tenus entre 2016 et 2025. Cette tendance \u00e9voque \u00e9galement la Tha\u00eflande des ann\u00e9es 1980, o\u00f9 la critique du r\u00e9gime \u00e9tait criminalis\u00e9e. La restriction du droit de gr\u00e8ve dans les services publics (sant\u00e9, justice, transport) s\u2019inspire des pratiques indon\u00e9siennes post-1966, o\u00f9 Haji Mohamed Suharto avait bris\u00e9 les mouvements ouvriers pour stabiliser son r\u00e9gime et mettre son pays sur la voie du d\u00e9veloppement. Ces restrictions de libert\u00e9s individuelles s\u2019accompagnent paradoxalement d\u2019une l\u00e9gitimit\u00e9 persistante, comme ce fut le cas en Chine ou au Botswana. Les r\u00e9formes attirent des investisseurs et la diaspora, justifiant, aux yeux d\u2019une partie de la population, la priorit\u00e9 donn\u00e9e \u00e0 la \u00ab\u2009stabilit\u00e9\u2009\u00bb. Contrairement aux pays de l\u2019Am\u00e9rique latine, o\u00f9 des soci\u00e9t\u00e9s civiles vigoureuses ont bloqu\u00e9 les r\u00e9formes, le B\u00e9nin de PT\u2014 comme jadis les tigres asiatiques \u2014 a mis\u00e9 sur un \u00c9tat fort pour \u00e9viter les blocages.Le B\u00e9nin se trouve donc \u00e0 une crois\u00e9e des chemins, car l\u2019histoire montre que les \u00c9tats d\u00e9veloppeurs finissent t\u00f4t ou tard par affronter leurs contradictions. En effet, sans contre-pouvoirs v\u00e9ritables, la corruption pourrait ressurgir (comme en Indon\u00e9sie post-Suharto), ou alors, comme au Botswana, le B\u00e9nin pourrait concilier croissance et pluralisme relatif. Une \u00e9conomie dirig\u00e9e par une \u00e9lite patriotique et comp\u00e9tente. Le B\u00e9nin de PT a pari\u00e9 sur une modernisation technocratique inspir\u00e9e des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs, combinant efficacit\u00e9 bureaucratique et un contr\u00f4le strat\u00e9gique de l\u2019\u00e9conomie. Une approche qui rappelle les agences pilotes\u2009de la Cor\u00e9e du Sud ou de Singapour. Comme l\u2019\u00ab\u2009\u00c9conomic Planning Board\u2009\u00bb Sud-Cor\u00e9en dans les ann\u00e9es 1960, le B\u00e9nin num\u00e9rise ses services fiscaux pour \u00e9liminer les fraudes. R\u00e9sultat\u2009? Une hausse des recettes fiscales et une administration moins poreuse aux d\u00e9tournements \u2014 \u00e0 l\u2019image de Singapour, o\u00f9 Lee Kuan Yew avait \u00e9radiqu\u00e9 la corruption en militarisant la transparence. Le Glo-Djigb\u00e9 Industrial Zone (GDIZ) se veut \u00eatre l\u2019\u00e9quivalent b\u00e9ninois des zones \u00e9conomiques sp\u00e9ciales qui ont propuls\u00e9 la Chine ou la Malaisie. L\u2019ambition affich\u00e9e par les autorit\u00e9s b\u00e9ninoises est de cr\u00e9er une cha\u00eene de valeur comme Shenzhen en Chine dans les ann\u00e9es 1980, en misant sur la transformation locale (coton, anacarde) pour \u00e9viter la mal\u00e9diction des mati\u00e8res premi\u00e8res brutes d\u00e9crite pour plusieurs \u00c9tats. Si le B\u00e9nin commence \u00e0 reproduire certains succ\u00e8s des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs (Cor\u00e9e, +7 % de croissance\/an sous Park et +7,16 % en 2022 sous PT), il doit en \u00e9viter les d\u00e9rives, notamment le risque d\u2019opacit\u00e9 et l\u2019absence de d\u00e9bats et de dialogue politique. L\u2019histoire montre que la centralisation excessive comporte des risques. En Indon\u00e9sie, la compagnie p\u00e9troli\u00e8re Pertamina est devenue un \u00c9tat dans l\u2019\u00c9tat, alimentant la corruption et le client\u00e9lisme. \u00c0 l\u2019inverse, le Botswana a su b\u00e2tir sa politique industrielle autour de ses ressources traditionnelles (b\u00e9tail et diamants) en cr\u00e9ant des entreprises publiques cibl\u00e9es, comme la Botswana Meat Commission et la Botswana Development Corporation. Ce mod\u00e8le a permis \u00e0 la fois de d\u00e9velopper les infrastructures et de mieux redistribuer les richesses. Le d\u00e9fi pour le B\u00e9nin sera d\u2019\u00e9viter les d\u00e9rives du premier mod\u00e8le tout en stimulant l\u2019innovation, menac\u00e9e par une centralisation trop pouss\u00e9e.Le B\u00e9nin de PT a emprunt\u00e9 r\u00e9solument la voie des \u00c9tats d\u00e9veloppeurs, combinant centralisation du pouvoir, m\u00e9ritocratie administrative et modernisation \u00e9conomique acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e. Comme jadis Singapour, la Cor\u00e9e du Sud ou le Botswana, Cotonou parie sur un \u00c9tat fort pour impulser sa transformation, quitte \u00e0 marginaliser temporairement certains contre-pouvoirs et des voix dissidentes. Pourtant, ce mod\u00e8le n\u2019est pas sans risques. L\u2019histoire montre que les \u00ab\u2009miracles \u00e9conomiques\u2009\u00bb asiatiques ont souvent altern\u00e9 succ\u00e8s retentissant et crises politiques li\u00e9es \u00e0 leur verticalit\u00e9 excessive. Le d\u00e9fi b\u00e9ninois consistera donc \u00e0 \u00e9viter le pi\u00e8ge autoritaire en maintenant un \u00e9quilibre entre efficacit\u00e9 technocratique et respect des libert\u00e9s publiques \u2014 \u00e0 l\u2019image du Botswana, rare exemple africain ayant concili\u00e9 croissance et pluralisme. En s\u2019inspirant de certains mod\u00e8les aujourd\u2019hui remis en cause (la Chine en raison de diverses tensions sociales, Singapour en raison de son contr\u00f4le excessif sur la population), le B\u00e9nin pourrait peut-\u00eatre inventer une troisi\u00e8me voie \u2014 un d\u00e9veloppementalisme africain, \u00e0 la fois ferme sur ses objectifs et soucieux de son contrat social. La r\u00e9ponse se jouera dans la capacit\u00e9 des politiques \u00e0 \u00e9couter, demain, ceux qu\u2019elles silencent partiellement aujourd\u2019hui.<\/p>\n\n\n\n Saidou Sabi Boun<\/p>\n\n\n\n PharmD, MSc, MPH, PhD Candidate International Development Universit\u00e9 d\u2019Ottawa.<\/p>\n\n\n\n Le pr\u00e9sident Patrice Talon a re\u00e7u un ar\u00e9opage de jeunes venus de divers horizons socio-professionnels et de plusieurs sensibilit\u00e9s politiques. L’audience a permis aux invit\u00e9s et \u00e0 leur h\u00f4te d’\u00e9changer autour de plusieurs sujets d’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral,notamment la gouvernance, le d\u00e9veloppement, l’engagement citoyen, l’\u00e9ducation, les questions prospectives. Ce fut surtout l’occasion pour le chef de l’\u00c9tat …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":39835,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-39834","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-opinion-chronique"],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/infomatin-benin.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/1000874717-1.jpg\")
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